간편하게 실현할 수 있는 관리 관련 좋은 데이터

관리 관련 양호한 데이터 – 실현이 간편한 관리 기능은 직원의 지원과 직원의 성공에 관심을 기울이는 것을 목표로 합니다.
훌륭한 지도자들은 그들의 직원들도 리더가 되도록 내버려두었습니다.
위임 업무는 훌륭한 책임자의 가장 중요한 기능입니다.
이 짧은 기사에는 이 중요한 주제에 대한 좋은 제안이 포함되어 있습니다.

잠재력을 한쪽 눈으로 지켜보세요.
여러분은 다음에 실제로 무엇이 있는지 그리고 어떻게 준비해야 하는지 알아야 합니다.
비록 여러분이 예측을 할 수 없을지라도,
여러분은 그것을 위한 능력을 개발할 수 있습니다.
향후 12개월 또는 심지어 6개월 동안의 계획에 대해 스스로에게 물어보는 것을 보존하여 최종 결과를 적절하게 계획할 수 있습니다.
상급 책임자가 되기 위한 구성 요소는 다른 사람들에게 재능을 부여할 준비가 되어 있습니다.
여러분이 지도를 찾을 때,
그것은 여러분이 누가 여러분을 가장 유리하게 할지를 결정하는데 힘들이지 않는 것을 원합니다.
그것은 계약하는 사람과 그들을 선택하는 것 둘 다에 적용됩니다.

n머리로 당신의 도덕을 지키세요.
여러분이 디자인한 선택들이 단지 여러분의 기준에 부합하도록 향하고 있는지 절대적으로 확신하세요.
만약 그 결론이 당신에게 적절하지 않다고 생각되면,
그것에 관여하지 마세요.
비록 다른 사람들은 이런 종류의 강한 도덕이 부족할 수도 있지만,
여러분은 옳은 일을 해야 합니다.

소비자와 담당자를 상대할 때는 항상 도덕적으로 행동해야 해요.
윤리는 어느 기업에서나 큰 역할을 합니다.
구매자들이 당신에게 의지할 수 있다면 다시 돌아오기를 기다릴 것입니다.
단지 한 명의 형편없는 근로자가 전체 회사를 망칠 수 있다는 이유만으로 당신이 세운 원칙을 고수하지 못하는 자기 수양 직원들 말입니다.

기만적이고 교활한 행위를 금지합니다.
당신은 신용을 얻기 위해 보증을 서야 할 것입니다.
만약 여러분이 가장 좋은 지원을 받고 있다고 말한다면,
여러분의 직원들이 가장 효과적인 회사를 어떻게 제공하는지 확실히 알고,
여러분이 그 문구로 무엇을 의미하는지 확실히 알게 하세요.
결코 아주 불쌍한 치프가 되지 마세요.
예방해야 할 요구 사항을 파악하고,
가장 중요한 다른 개인에게 어떤 일이 일어나는지 이해하는 방법을 배웁니다.
일반적으로 적절하고 계속적으로 문제를 해결하려는 불타는 추진력은 위대한 지도자들과 나쁜 지도자들을 구분하는 것입니다.
그것은 여러분에게 달려 있지만,
여러분은 도덕적으로 정직한 선택을 해야 합니다.